社会责任与股东利益：公司高管的艰难抉择
本报记者 袁名富
　　就在举国上下为汶川大地震捐款捐物之际，万科“捐款门”事件在网络上热传，万科董事长王石因此而被卷上舆论的风口浪尖。
　　“万科捐出200万是合适的，是董事会授予权限的最大单项捐款数额。”王石在其博客中如是回应。本报记者在采访多方人士之后，有一个问题摆在所有上市公司高管面前，即上市公司高管在做出捐款决策时，如何平衡公司社会责任与其股东利益。
　　万科“捐款门”事件
　　5月12日，地震发生当天，万科集团总部决定向灾区捐赠人民币200万元。鉴于万科国内房地产业内老大地位和2007年超过523亿元的销售业绩，兼之在此次捐款救灾活动中，慷慨解囊达千万元甚至上亿的企业不在少数，因此，不少网友表示：才200万，太失望了，万科在我心中的形象大减！甚至呼吁“万科再多捐点，不要显得寒酸、抠门”。
　　5月15日，万科董事长王石在其博客中回应：“对捐出的款项超过1000万的企业，我当然表示敬佩。但作为董事长，我认为，万科捐出200万是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额，即使授权大过这个金额，我仍认为200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。万科对集团内部的慈善募捐活动有条提示：每次募捐，普通员工捐款以10元为限。其意就是不要使慈善成为负担。”
　　21日，王石在接受凤凰卫视记者采访时，就其关于“万科捐款200万不少”的言论向广大网友致歉。“随着时间推移来反省这个事情，觉得在那个时间、那个特殊情况下、那样来回复一个帖子，是非常不适当的。所以提到这个事，我当然是感到歉意的。”
　　同一天，万科发布董事会决议公告，决议在未来3到5年内，根据实际需要，计划在净支出额度人民币1亿元以内参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作，并以绵竹市遵道镇为重点；该项工作为纯公益性质，不涉及任何商业性(包括微利项目)的开发；公司将在每年的年度报告中披露具体的支出情况。公司决定于6月5日召开2008年第一次临时股东大会，董事会就此决议提请股东大会批准。
　　如何平衡社会责任与股东利益？
　　众所周知，鉴于上市公司股权的特殊性，它将自己资产的索取权和未来利润的支配权，以股份的形式出售给了股东。公司经营投资活动所获得的利润，除了扩大经营所必需的投资之外，最终将以红利、回购或清算价值的形式，返还给股东。
　　与此同时，在面对如汶川大地震这样的特大社会灾难时，上市公司，尤其是大型国有上市企业，作为中国经济体的脊梁，应该当之无愧地成为危难时刻的中坚力量。汶川地震发生后不久，上交所就发布了《关于加强上市公司社会责任承担工作的通知》，首次提出“每股社会贡献值”概念，要求各上市公司增强作为社会成员的责任意识，根据所处行业及自身经营特点，形成符合本公司实际的社会责任战略规划及工作机制。
　　那么，上市公司高管作为股东资产的代理人，在做出捐款决策时如何平衡公司本身的社会责任和股东利益？
　　对这个问题，律师严义明称，第一，在遇到类似汶川特大地震这种重大灾害时，上市公司适度地给予捐款，以承担与企业规模相适应的社会责任，这是应该的；第二，作为上市公司，在募集股东资金和年度股东大会上都规定了资金使用计划，如果捐款超过公司本身承受能力，过多地影响自身的资金使用计划，则有可能导致公司自身陷入资金链的困局中；第三，作为公司高管，在捐赠额度方面，董事长的权限受一定限制，而且公司董事长一般都比较忙，如果为捐款问题专门召开董事会或股东会，这有点不太现实；最后，公司高管在进行一项决策时，还要考虑对股东的投资回报，这也是高管的责任。
　　“上市公司承担社会责任的形式有很多方面，比如可以做大企业规模来扩大就业，还可以改善技术使得企业生产经营更加符合环保理念等等。”严义明称，“上市公司在它的制度和资金规模、能力之内承担最大的社会责任，这是对的；但是，还应看到，公司经营者有提升企业价值、提高对股东回报的责任。这两者之间要有一个平衡点，不能在承担社会责任的时候，把对股东的责任忘掉。”
　　大成律师事务所高级合伙人肖金泉认为，上市公司高管在替股东做出捐赠决策时，应充分考虑公司法规与公司章程方面的相关要求。在考量上市公司社会责任的时候，对法定的社会责任要不折不扣地执行，对道义上的社会责任要量力而行。
　　中国政法大学教授刘纪鹏则认为，在多数情况下，社会利益、公司利益和股东利益是一致的，公司在履行社会责任时，不会与股东利益发生冲突。“当然，上市公司高管是没用权力直接拿公司的钱来捐款的，必须尊重所有股东的意志，在股东授权的情况下履行法人的社会责任。”